<br /><br />曹村煤矿矿难效能监察是一项经常性的工作，必须坚持从实际出发，从管理中查找问题，努力健全适应单位生产经营的效能监察服务、曹村煤矿矿难管理、工作运行机制和监督制约机制，确保单位健康发展。
1、曹村煤矿矿难摆正自身位置，建立效能监察服务机制
曹村煤矿矿难在效能监察工作中要注意理顺三个关系。一是参与与干预的关系。在监察管理过程中，要处理好与单位行政的关系，把握参与的程度曹村煤矿矿难不能随意干涉行政工作安排，避免曹村煤矿矿难“超权越位”。二是监督与服务的关系。在履行监督职能的同时，及时协助区行政建立完善安全生产、质量成本、曹村煤矿矿难人员调配、工资分配、劳动纪律等方面的规章制度，促进管理效能和管理水平的提高。曹村煤矿矿难三是自律和他律的关系。曹村煤矿矿难一方面，要努力学习生产业务知识，提高自身素质和业务工作水平。另一方面，要建立完善各项规章制度，以制度管人曹村煤矿矿难，用制度规范效能监察工作。
2、曹村煤矿矿难加强制度建设，建立效能监察管理机制
曹村煤矿矿难加大效能监察工作的宣传力度，使广大干部职工明确效能监察的重要性和必要性，积极主动地配合效能监察工作；曹村煤矿矿难建立健全行政主要领导负责、曹村煤矿矿难支部组织监察协调、曹村煤矿矿难专业技术人员参与配合的工作运行机制，最大限度地发挥整体监督合力；规范效能监察工作程序。对单位管理人员的职责权限、曹村煤矿矿难工作任务作出明确规定，推动效能监察工作制度化、规范化发展；建立科学、量化和可操作性的绩效考评办法，曹村煤矿矿难将考评结果作为当月绩效分配和上报先进的重要依据，把效能监察纳入单位的整体管理工作中。
3、曹村煤矿矿难找准自身定位，曹村煤矿矿难建立效能监察工作运行机制
曹村煤矿矿难紧紧围绕安全生产中心任务，抓住单位管理中的重点部位和薄弱环节。首先，要增强效能监察工作的针对性，按照经营管理的特点，把安全保障设施、隐患整改、质量成本、任务进度作为重点。监督和支持单位行政，为职工配备安全保障设施及劳保用品。要求及时整改和消除问题隐患。杜绝违章指挥和强行安排职工超负荷作业。对职工关注的材料经费和工资绩效管理，进行严格的监督审核，并将具体内容公开透明。

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