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罗源湾

发表于: 2017-2-27 09:40:10 | 显示全部楼层

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装修预算所谓装修工人就是负责把家打造成我们想要的样子，

是设计师的施行者，但是对于装修工人怎么找，怎么预算装修工人的费用，

装修工人受伤我们业主是否有责任等多种疑惑，大家是否都了解?

“捞油水”防不胜防

拆旧费用高材料全偷跑二手房翻新的时候，对于一些入住不久的房子，水管、电视、插座各种是不需要大整改的。

但是善于”捞油水“的工人，就会抓着这些点来狠赚一番。

此外，拆下来的插座、电线等，某些工人会将这些插座和电线带走，或者将装修用剩的材料一并卷跑。

涂料数量大毫无剩余工人”捞油水“的方法还有很多，装修过程中，装修公司一直强调材料不够，需要补够材料。

但施工后却连一个材料包装都没有发现，这样的情况估计大家心中了然。

不少工人会利用装修材料这个点来骗取户主的材料，户主买来的材料大部分被工人偷偷拿走了。

工人变身“搬运工”

为了检验涂料的使用量，只能在墙根处用小刀划开了涂料表面，新家的涂料厚度与自己现在居住的老房墙面没有任何明显区别，

从中可以证明自己购买的涂料并没有完全使用在自己家的墙面上。

工人“捞油水”伎俩

拆旧材料一点不剩这是整个工程属于“油水”较大的一步，因为没啥技术含量，找个有力气的就行了，尤其是旧房改造，例如电线、开关插座、木地板、旧电线等各种你认为可以扔的，但其实都可以卖掉，就算你认为那个还可以用，工人也会以各种解释告诉你用以前那个不好，一定要换新的。
业主心里也想着改造一次里里外外换个新的也是顺理成章的于是这部分最大的油水就被工人顺走了。工人拿走了这些东西，于是就坑了下一家不换开关插座的了。您换开关插座不？我不换。于是在水电改造时就有几个坏的了，工人就可以把上一家拆下来的卖给您了。

一直强调材料不够这一点还是挺严重的，因为自己找工人装修业主只有2种途径找工人。一是在材料店里买材料的时候找到的工人，另一种是通过打听得知工人电话。通过材料店找工人那就甭说了，工人靠店里拉活，店里靠工人卖东西，不多卖你点东西都对不起人家这层关系。比如说涂料吧，本来是100平米的涂刷面积，一桶涂料就够了（不是这样算涂料的用量，这里只是打个比方），在店里也说算好了，到了你家给你涂个80平米涂料就没了，工人给你打电话说没了，你能咋办？只能重买呀，一桶用半桶剩半桶，虽然还有半桶，但您除了把涂料扔了似乎也没办法处理。通过打听得到工人的电话的在谈话的时候工人几乎都会要求你买材料的时候带着他，因为可以便宜（要知道人家为啥无缘无故的非要陪你买材料，并且买的似乎真的便宜了一点。）要么直接买很多，要么重演第一步。因为您真的不懂真正需要用多少！并且干完活材料真的是用完了，工人不用完你的材料能对得起人家材料商么？况且材料真是用完了么？就像前面一样，涂料被一袋一袋的带走了。其实说白了，工人们就是钻业主不在场的空子，特别对于涂料、油漆涂料等使用量较大的材料，这些都是工人眼中的“肥肉”。

将材料“偷梁换柱”这种现象更危险，多半出现在半包项目中，和直接带走材料不同，换材料相对来说安全一点，因为大部分人是察觉不到的。只要您不是24小时在现场看着，只要有一个缝就可以换材料了，电线开关之类的您买回了的是新管子，可在其他家拆下来的装进墙里您能知道么？木工上的钉您买的是10块的可用的说不定是4块的，涂料还是那个桶但里面还是原来的漆么？这些只是个例子因为这3个例子是最容易办到的！“偷梁换柱”是最缺德的，因为这直接给您日后的生活造成了严重的隐患！如很多业主反映，家里的空气开关工作失灵、涂料落灰、开关插座损坏等，这些绝大多数跟使用劣质材料有关。

暗示业主给好处使用这种手段的工人“捞油水”的技艺相当高明，业主们每次到场，工人们都格外卖力，而且这种感觉貌似有些做作，让业主们好不自在。在工期拖延、施工质量不达标的大环境下，能够保质保量完成项目，在业主看来还是相当难得，比如水电工器提前-5天完成，工人明示或暗示要求业主给好处奖励自己，不少业主也会送些好烟犒劳工人，只要业主一次给了好处，工人就会习惯成自然，日和想法要好处，逼迫业主就范，可绝大多数业主把这些额外开支作为为了装修投入的一部分，就默许了这种行为。

杜绝“捞油水” 有妙招

拆除材料由业主决定去留监理师与施工方商讨拆旧工程项目，保留可用材料与设施，避免不必要的浪费，拆除的材料按照业主的意愿，抵扣工程或者保存在工地待业主自行解决。这样可以防止工人私拿拆除下的材料或强行拆除的材料。拆除完毕监理师进行验收，验收合格后方可以进行后续的项目。

进场清点核实工程量由于对施工不了解，业主自购材料的数量往往由工人告知，这就给那些工人制造了机会。

监理师在现场，进场材料验收、点数后方可进行施工，工程结束后再进行工程量计算，根据测量后的工程量清点材料，保证业主购买的材料全部使用在自己工程项目中。

记录监理日记确保工程进度要想活做得漂亮，现场管理不可缺少。工人私拿材料，偷换材料都是源于现场缺乏管理造成的。每项工程工人应按照之前制定呃施工计划进行施工，监理师到场记录当日的施工项目、到场材料、施工人数，发现问题及时告知业主并解决。在事态初期就要断绝一切可能有损业主利益的趋势，确保业主不再成为弱势群体。